一、公司治理制度
良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。公司自2003年組建以來(lái)，始終堅(jiān)持公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)結(jié)合。嚴(yán)格按照《公司法》和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ)，以股東大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系。形成了以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機(jī)制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。
二、公司發(fā)展
公司圍繞改革、創(chuàng)新主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，開(kāi)展自主創(chuàng)新，注重財(cái)務(wù)預(yù)算和成本考核，強(qiáng)化公司防御和控制風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持持續(xù)快速增長(zhǎng)。2022年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15241.49萬(wàn)元，公司凈利潤(rùn)總額323.77萬(wàn)元。立足創(chuàng)新、專(zhuān)注質(zhì)量、誠(chéng)信服務(wù)、真誠(chéng)合作、共同發(fā)展是我們始終如一的追求。大眾機(jī)械將繼續(xù)堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的模式，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大力開(kāi)展新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)，與國(guó)內(nèi)外高等院校保持良好的合作關(guān)系，瞄準(zhǔn)國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品高精尖技術(shù)，突破現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)瓶頸，全面實(shí)現(xiàn)自主產(chǎn)品替代進(jìn)口，促進(jìn)區(qū)域鑄鋼產(chǎn)品的升級(jí)，引領(lǐng)耐磨鑄鋼行業(yè)科技進(jìn)步，使大眾機(jī)械躋身耐磨鑄鋼產(chǎn)品生產(chǎn)商的世界先進(jìn)行列。
三、產(chǎn)品管理
公司一貫秉承“以質(zhì)量保生存，以質(zhì)量樹(shù)品牌，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制和全面質(zhì)量管理體系，從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過(guò)程控制、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)控制等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制與保證，為客戶(hù)提供放心產(chǎn)品。公司長(zhǎng)期以來(lái)高度重視行業(yè)節(jié)能降耗、綠色生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。單位產(chǎn)品主要污染物產(chǎn)生量、單位產(chǎn)品廢氣產(chǎn)生量、單位產(chǎn)品主要原材料消耗量、單位產(chǎn)品綜合能耗、單位產(chǎn)品碳排放量等指標(biāo)均處于行業(yè)領(lǐng)先地位，達(dá)到行業(yè)前5%水平。近三年來(lái)，公司驅(qū)動(dòng)輪、引導(dǎo)輪省內(nèi)市場(chǎng)占有率穩(wěn)居第一位。
在產(chǎn)品研發(fā)方面，注重與國(guó)內(nèi)高校院校相結(jié)合，公司與山東大學(xué)、青島科技大學(xué)建立了產(chǎn)學(xué)研合作，共同推進(jìn)高性能工程機(jī)械引導(dǎo)驅(qū)動(dòng)輪關(guān)鍵技術(shù)工藝的研究與開(kāi)發(fā)。與同類(lèi)型企業(yè)相比，具有明顯的資源優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司生產(chǎn)線(xiàn)選用自動(dòng)化水平最先進(jìn)的國(guó)內(nèi)外一流設(shè)備。先后開(kāi)發(fā)出了近凈形鑄造工藝、等溫正火、雙頻淬火等先進(jìn)工藝技術(shù)，大大提升自身技術(shù)實(shí)力，并結(jié)合公司現(xiàn)有成型方式，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了大規(guī)模的改造升級(jí)，同時(shí)公司采用當(dāng)今最先進(jìn)的晶體管模塊中頻技術(shù)，單位能耗同比其他同行下降10%以上。
四、人才培養(yǎng)
公司制定了一系列的優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，對(duì)引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠(chéng)心誠(chéng)意的，來(lái)得高興、干得滿(mǎn)意。通過(guò)這一措施，公司近年來(lái)從全國(guó)各地引進(jìn)了多名有大專(zhuān)以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。
公司組織實(shí)施各類(lèi)在崗培訓(xùn)，并鼓勵(lì)職工走自學(xué)成才之路，目前已有多名職工取得大、中專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)，并且大膽使用人才。近年來(lái)，已有多位人員走上中層管理崗位，10余位走上技術(shù)管理崗位。這些工作的開(kāi)展，為公司的發(fā)展增添了活力。
員工是企業(yè)最大的財(cái)富，員工在目前社會(huì)條件下過(guò)得很艱辛，公司從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理，同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。公司為了解決員工的住宿問(wèn)題，給員工創(chuàng)造一個(gè)家的溫暖，每年都會(huì)為員工提供一定的住房補(bǔ)貼，解決基本的生活問(wèn)題。每年春節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)層都會(huì)對(duì)全體員工進(jìn)行慰問(wèn)。
五、環(huán)境保護(hù)
公司將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的職責(zé)，積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。
將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。首先，公司在各部門(mén)中加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)企業(yè)全體員工的環(huán)境意識(shí)。其次，將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標(biāo)責(zé)任制，形成管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)通報(bào)各部門(mén)產(chǎn)排污情況，做到責(zé)任到位，獎(jiǎng)懲分明，真正把環(huán)境保護(hù)和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工。
利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實(shí)行無(wú)紙化辦公，推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，公司積極引入財(cái)務(wù)電算化、ERP管理、內(nèi)部網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，不斷完善OA辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙化，不僅節(jié)省了紙張耗費(fèi)、通信費(fèi)用和郵寄費(fèi)用，而且也減少了用電話(huà)、傳真和郵寄聯(lián)系方式對(duì)社會(huì)通信線(xiàn)路和郵政資源的占用，積極推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。
鼓勵(lì)員工技術(shù)革新，淘汰落后生產(chǎn)工藝，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。公司生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議，充分提高了能源和機(jī)物料的綜合利用率，通過(guò)對(duì)包括設(shè)備、管道線(xiàn)路、廢舊設(shè)備及設(shè)施、機(jī)物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來(lái)減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用，對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。
驅(qū)動(dòng)輪
